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肥城:“跨村联建”激活共富一池春水

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肥城:“跨村联建”激活共富一池春水

肥城:“跨村联建”激活共富一池春水

眼下,肥城老城(lǎochéng)街道君邑荷塘片区的油桃已经进入成熟期,一株株油桃树(táoshù)挂满红艳果实,村民在棚内进行采摘。 “60亩地的大棚油桃目前已进入成熟期,今年油桃亩产至少2000斤,出口韩国订单已经接满了,预计给村集体(jítǐ)增收30万元(wànyuán)。”老城街道大石关村党支部书记孙文远(sūnwényuǎn)说。 这番喜人景象背后(bèihòu),正是当地推行的跨村联建机制结出(jiéchū)的硕果(shuòguǒ)。将原本散落的山村用党组织纽带串联成“发展共同体”,让土地、产业与人的潜能充分释放。 “单打独斗干不成大产业(chǎnyè)”,这是老城(lǎochéng)街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的话。面对山区村产业弱、资源散的现实,老城街道将10个位置相邻的村庄划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区,把700亩(mǔ)(mǔ)高标准农田与3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破行政界限,携手创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油蟠桃采摘(cǎizhāi)园不仅带来实打实的收益,更形成农旅融合(rónghé)的乡村振兴风景线。 如果说老城街道的实践是(shì)“向土地(tǔdì)要效益”,那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片区,从高空俯瞰通村路,宽阔笔直的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁曾想到(xiǎngdào),这里曾是以零碎地、坑洼(kēngwā)地闻名的“落后村”。 “土地不仅分散、零碎,还起伏不平,最高和最低的地块相差(xiāngchà)达80公分,光指望老百姓自己种那一亩三分地,能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷,朱家颜子村党支部书记(shūjì)杜均涛(dùjūntāo)说。 在安驾庄镇,五个颜子村的困境具有共性。田块分散,加上交通不便、水源较少(shǎo),过去小家小户“单打独斗”的种田方式难以产生良好的经济效益。集体经营“一块田”,化零为整,这一(zhèyī)举措不仅解决(jiějué)了(le)土地碎片化问题实现了土地资源的高效利用(lìyòng),更为机械化、智能化种植创造了条件。 “一块(yīkuài)田”作为颜子(yánzi)片区成立的基础、发展的核心,已建成镇域第一个“千亩方”,发展高标准农田4700亩,打造水肥一体化500亩,大豆玉米带状(dàizhuàng)复合(fùhé)种植900亩。截至目前,颜子片区共有集体经营(jīngyíng)“一块田”面积1283亩,占(zhàn)片区耕地总面积的四分之一,减垄增地溢出土地110余亩。颜子片区各村通过抱团发展,片区内“一块田”管理更好了、效益增加了,实现了提质扩面。 在仪阳街道中心社区,跨村(kuàcūn)联建的笔触(bǐchù)绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比(líncìzhìbǐ),文体广场孩童嬉戏,这里原是西鲍、石坊等四个落后山村的整合区。 “过去(guòqù)村民办事要在四个村委间跑断腿,现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副书记姚晓彤谈起变化(biànhuà)如数家珍。但(dàn)变化远不止生活便利,联合党委将四村的荒山资源整合建起甘薯育苗(yùmiáo)基地,通过“三入股三管理三保障”模式与省农科院深度合作,订单农业(nóngyè)保底价包销让收益更稳。 资源整合的(de)智慧,更体现在(zài)破解“散而不强”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩,跨村联建后整体提升至300亩规模,采用微喷带精准灌溉、智能温控(wēnkòng)等技术,亩均收益稳定(wěndìng)在万元水平。 这些生动实践(shíjiàn)背后,都跳动着“组织动能”的强劲脉搏。每个跨村联建片区都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构,像精密齿轮般咬合运转(yùnzhuàn)。这场从组织破冰到产业突围的改革实践,正在(zhèngzài)肥城(féichéng)大地上谱写乡村振兴的时代篇章。 (大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉(jìzōngyù) 宋明志) (大众日报(dàzhòngrìbào)及大众新闻客户端欢迎各界投稿,提供线索,包括文字、照片(zhàopiān)、短视频(shìpín),文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请(qǐng)投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话:05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步联系(liánxì)。)
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